200 hektarów pod nowoczesny przemysł i centra badawczo-rozwojowe, ochrona terenów produkcyjnych, wsparcie dla lokalnych firm, program „Z korporacji do własnej firmy", transformacja zawodowa pracowników oraz przemysłowy pakt Krakowa z metropolią i Małopolską. Michał Drewnicki przedstawił kompleksowy program gospodarczy „Kraków. Siła tworzenia". — Nie chcę miasta, które tylko konsumuje swoją markę i sukces poprzednich dekad. Kraków ma znowu tworzyć: technologie, produkty, firmy i dobrze płatne miejsca pracy — mówił kandydat na prezydenta Krakowa.
Konferencja odbyła się w sąsiedztwie dawnej fabryki Zieleniewskiego. Drewnicki wybrał to miejsce jako symbol przemysłowej historii Krakowa — miasta, które przez dziesięciolecia nie było wyłącznie ośrodkiem turystyki, kultury i usług, ale także produkcji.
— Kraków miał wielkie tradycje przemysłowe. Produkowaliśmy maszyny, szkło, żywność. Nie chodzi o powrót do kominów i kopcących fabryk. Chodzi o coś zupełnie innego: o czysty, zaawansowany technologicznie przemysł XXI wieku — mówił.
„Nie możemy stać tylko na jednej nodze"
Punktem wyjścia programu jest diagnoza, że model gospodarczy, który przez ostatnie dekady przyniósł Krakowowi ogromny rozwój, zaczyna się zmieniać.
Jedną z jego największych sił był sektor nowoczesnych usług biznesowych. Według programu Drewnickiego pracuje w nim około 110 tys. osób — mniej więcej co piąta osoba pracująca w mieście. Jednocześnie Warszawa wysunęła się już na pierwsze miejsce w Polsce pod względem liczby centrów i zatrudnienia w sektorze usług biznesowych; ABSL podawał dla stolicy 111,2 tys. pracowników w 2025 roku. Kraków - siła tworzenia - prog... ABSL
Drewnicki nie kwestionuje sukcesu BPO i SSC. Przeciwnie — podkreśla, że sektor dał Krakowowi dziesiątki tysięcy dobrych miejsc pracy. Jego zdaniem niebezpieczne jest jednak nadmierne uzależnienie miasta od jednego modelu.
— Nie chcę likwidować tego, co działa. Chcę dobudować drugą nogę krakowskiej gospodarki. To nie może być tylko turystyka, deweloperka i centra usług biznesowych. Potrzebujemy produkcji, badań, technologii i własnych firm — mówił.
Obawy nie są wyłącznie teoretyczne. W pierwszej połowie 2026 roku krakowskie firmy zgłosiły zamiar redukcji około 2050 etatów, z czego ponad 1300 dotyczyło usług dla biznesu; kolejne redukcje dotknęły m.in. Ubera i HSBC.
Według Drewnickiego sztuczna inteligencja i możliwość przenoszenia procesów do tańszych lokalizacji oznaczają, że miasto nie może biernie czekać na rozwój sytuacji.
200 hektarów dla gospodarki, nie dla kolejnych magazynów
Najbardziej wymiernym elementem programu jest przygotowanie co najmniej 200 hektarów uzbrojonych terenów pod nowoczesny przemysł i działalność badawczo-rozwojową.
— Nie chcę, żeby szczytem gospodarczych ambicji Krakowa były hale i magazyny. Potrzebujemy automatyki, robotyki, elektroniki, technologii medycznych, energetyki, przemysłu związanego z bezpieczeństwem, laboratoriów i centrów badawczych — mówił Drewnicki.
Program zakłada nie tylko przygotowanie nowych gruntów. Ma również powstać bilans strategicznych terenów produkcyjnych, które zostaną zabezpieczone przed stopniowym przekształcaniem na mieszkania, handel czy logistykę.
Zasada ma być prosta: jeżeli miasto chce zlikwidować strategiczny teren gospodarczy, najpierw powinno przygotować równoważny teren zastępczy.
— Nie można jednocześnie budować dziesiątek tysięcy mieszkań i wypychać z Krakowa miejsc pracy. Miasto nie może stać się wielką sypialnią, z której mieszkańcy codziennie wyjeżdżają do pracy gdzie indziej — podkreślał.
Program wskazuje również dodatkową, maksymalnie dziesięcioletnią ulgę w podatku od nieruchomości dla nowych inwestycji B+R spełniających określone kryteria — m.in. tworzących wysoko płatne miejsca pracy i współpracujących z krakowskimi uczelniami lub lokalnymi firmami
Kraków nie musi robić wszystkiego sam
Drugim filarem ma być współpraca z gminami otaczającymi Kraków oraz samorządem województwa.
Drewnicki zapowiada przemysłowy pakt obejmujący wspólne przyciąganie inwestorów, przygotowywanie terenów, infrastrukturę, transport do zakładów pracy, edukację techniczną oraz rozwój lokalnych dostawców.
— Nie chcę, żeby Kraków, Niepołomice, Skawina czy Wieliczka ścigały się między sobą o tę samą firmę. Nie każda fabryka musi stać administracyjnie w Krakowie, żeby dawała pracę krakowianom. Musimy zacząć myśleć jak jedna gospodarcza metropolia — mówił.
W programie koncepcja została opisana jako Metropolitalny Pakt Przemysłowy. Ma mieć konkretne, mierzalne cele: liczbę przygotowanych hektarów, inwestycji i miejsc pracy, rozwój połączeń transportowych oraz dostosowanie szkolnictwa technicznego do potrzeb gospodarki.
To rozwinięcie przedstawionej wcześniej idei współpracy z województwem, dla której poparcie podczas konferencji w Nowej Hucie Przyszłości deklarował marszałek Małopolski Łukasz Smółka.
„Polskie talenty mają rozwijać się tutaj"
Jednym z bardziej wartościowych wątków wystąpienia była kwestia zatrzymania i rozwijania talentów.
Drewnicki wskazywał na Polaków osiągających globalne sukcesy w nowych technologiach. Jakub Pachocki pełni dziś funkcję Chief Scientist w OpenAI. Z kolei ElevenLabs — globalna firma rozwijająca generatywną sztuczną inteligencję dla dźwięku — została założona przez Polaków Piotra Dąbkowskiego i Matiego Staniszewskiego, którzy rozpoczynali zawodowe kariery w Londynie.
— Mamy niezwykle zdolnych ludzi. Moją ambicją jest stworzyć takie warunki, żeby człowiek z dobrym pomysłem nie musiał zastanawiać się, do jakiego miasta na Zachodzie wyjechać, tylko czy swoją firmę założyć na Zabłociu, w Nowej Hucie czy na Ruczaju — mówił Drewnicki.
Według niego rozwój gospodarczy nie może sprowadzać się do przyciągania zagranicznych oddziałów. Kraków powinien również tworzyć własne firmy, technologie i produkty.
„Z korporacji do własnej firmy"
Stąd kolejny element programu: „Z korporacji do własnej firmy".
Ma być skierowany m.in. do pracowników sektora BPO i SSC, którzy tracą zatrudnienie albo obawiają się redukcji.
— Człowiek, który przez dziesięć lat pracował w międzynarodowej firmie, zna języki, rynki, klientów, technologie i procesy. Nie musi tylko wysyłać CV do następnej korporacji. Być może właśnie on może stworzyć kolejnego dużego krakowskiego przedsiębiorcę — argumentował.
Uczestnicy mają otrzymać pomoc przy sprawdzaniu pomysłu biznesowego, doradztwo prawne i finansowe, mentoring przedsiębiorców, dostęp do infrastruktury oraz wsparcie przy pozyskiwaniu klientów i kapitału.
Szczególny nacisk ma zostać położony na firmy tworzące własne produkty oraz działające na rynkach zagranicznych.
Mała firma ma stać się średnią. Średnia — dużą
Drewnicki zaznaczył, że lokalny biznes daje gospodarce miasta większą odporność.
— Chcę, żeby mikroprzedsiębiorstwo mogło stać się małą firmą, mała firma średnią, a średnia — dużą krakowską firmą sprzedającą swoje produkty w Polsce i za granicą — mówił.
Jego zdaniem miasto powinno łączyć przedsiębiorców z uczelniami, inwestorami i większymi partnerami, pomagać w eksporcie i ułatwiać dostęp do odpowiedniej infrastruktury.
— Międzynarodowa korporacja może decyzją centrali przenieść proces do innego kraju. Lokalny przedsiębiorca ma tutaj dom, pracowników, klientów i dostawców. Dlatego własny biznes jest dla miasta równie ważny jak zagraniczny inwestor — przekonywał.
Inwestor ma dostać partnera, a nie labirynt urzędów
Kolejnym konkretem jest nowy standard obsługi inwestora.
Program przewiduje jednego koordynatora inwestycji, określone terminy odpowiedzi oraz kompletny katalog terenów inwestycyjnych wraz z informacją o ich przeznaczeniu, drogach, transporcie, energii i uzbrojeniu.
Drewnicki zapowiada też znacznie ściślejszą współpracę miasta z Krakowskim Parkiem Technologicznym oraz regionalnymi instytucjami gospodarczymi.
— Inwestor nie może chodzić od wydziału do wydziału i zastanawiać się, kto właściwie prowadzi jego sprawę. Miasto ma być jednym sprawnym partnerem — mówił.
Pomoc zanim człowiek straci pracę
Program zawiera również Krakowski Program Transformacji Zawodowej.
Jego istotą jest pomoc jeszcze zanim pracownik zostanie bezrobotny.
Osoba zagrożona zwolnieniem mogłaby rozpocząć przekwalifikowanie już podczas okresu wypowiedzenia. Szkolenia mają być tworzone pod rzeczywiste zapotrzebowanie konkretnych pracodawców, a ich skuteczność ma być oceniana nie liczbą rozdanych certyfikatów, lecz tym, ilu uczestników faktycznie znalazło i utrzymało nową pracę.
Priorytetowe dziedziny to m.in. automatyka, robotyka, cyberbezpieczeństwo, technologie medyczne, energetyka, zarządzanie produkcją oraz sprzedaż techniczna i eksport. Kraków - siła tworzenia - prog...
Technikum nie może być szkołą „drugiego wyboru"
Z gospodarką powiązane ma zostać również szkolnictwo zawodowe.
Każdy miejski kierunek techniczny powinien docelowo posiadać stałego partnera biznesowego, radę pracodawców, nowoczesne laboratoria oraz rzeczywiste praktyki. Drewnicki chce, by praktyki organizowane z partnerami programu były docelowo płatne.
— Talent techniczny nie jest talentem drugiej kategorii. Dobry automatyk, mechatronik czy elektronik może być jednym z najbardziej poszukiwanych specjalistów nowej gospodarki — podkreślił.
„Ambicja to decyzja, że chcemy być lepsi"
Drewnicki wpisał program gospodarczy w główne hasło swojej kampanii: „Ambitny Kraków, bliski ludziom".
„Ambicja" ma oznaczać rozwój, inwestycje, technologie i budowanie nowych źródeł dobrobytu. „Bliskość" — bezpieczną pracę, możliwość rozwoju własnej firmy i pomoc mieszkańcowi w momencie gospodarczej zmiany.
— Ambitny Kraków to nie Kraków, który zadowala się tym, co osiągnął dwadzieścia lat temu. Ambitne miasto patrzy, gdzie będzie gospodarka za dziesięć czy dwadzieścia lat, i zaczyna przygotowywać się dzisiaj — mówił.
Jak podkreślił, celem nie jest zastąpienie usług biznesowych przemysłem, ale zbudowanie bardziej odpornej, różnorodnej gospodarki.
— Chcę Krakowa, który znowu tworzy. Własne firmy, własne technologie, produkty i wynalazki. Krakowa, w którym zdolny człowiek nie musi wyjeżdżać, żeby wykorzystać swój talent, a pracownik nie boi się, że jedna decyzja podjęta tysiące kilometrów stąd odbierze mu przyszłość. To właśnie znaczy dla mnie siła tworzenia.







![Czy Lewica będzie współpracować z Gibałą? „Nie jesteśmy maszynką do głosowania” [ROZMOWA]](/images/thumbnails/lne/thumb_130_706.jpg?1cab0ce68898a55511f5c3304fa517e0)









![Szef sztabu Piątkowskiej: „Gibała będzie gorszy niż Miszalski!” [ROZMOWA]](/images/thumbnails/lne/thumb_130_689.jpg?1cab0ce68898a55511f5c3304fa517e0)
![Gibała chciał to ukryć! Zobacz, kto naprawdę wpłacał na jego komitet [UJAWNIAMY LISTĘ]](/images/thumbnails/lne/thumb_130_688.jpg?1cab0ce68898a55511f5c3304fa517e0)



